Unser Expertenteam für Kostenmanagement

Seit 2018 unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihre Ausgaben zu optimieren und nachhaltige Kosteneinsparungen zu realisieren. Unser Team vereint über 45 Jahre Praxiserfahrung in der Finanzberatung.

180+ Beratene Unternehmen
2.3M€ Eingesparte Kosten 2024
92% Langzeit-Partnerschaften
6 Jahre Durchschnittserfahrung

Unsere Kernkompetenzen

Wir verstehen die Herausforderungen wachsender Unternehmen. Oft entstehen unnötige Kosten durch unübersichtliche Verträge und fehlende Transparenz bei wiederkehrenden Ausgaben.

  • Vertragsanalyse und -optimierung
    Detaillierte Prüfung aller laufenden Verträge auf Einsparpotentiale. Letztes Jahr identifizierten wir durchschnittlich 18% Kostenreduktion pro Mandant.
  • Ausgaben-Controlling für KMU
    Implementierung transparenter Kostenverfolgung mit monatlichen Berichten. Besonders hilfreich bei Unternehmen mit 15-150 Mitarbeitern.
  • Lieferanten-Benchmarking
    Systematischer Vergleich von Anbieterpreisen und Leistungen. Dabei berücksichtigen wir auch Qualität und Zuverlässigkeit, nicht nur den Preis.
  • Budgetplanung und Forecasting
    Realistische Kostenprognosen basierend auf historischen Daten und Marktentwicklungen. Hilft bei der strategischen Unternehmensplanung.
Professionelle Finanzanalyse und Kostenoptimierung am Arbeitsplatz
Strategische Beratung und Kostenmanagement-Prozesse
  • Digitalisierung von Kostenprozessen
    Einführung digitaler Tools für automatisierte Kostenerfassung. Reduziert manuellen Aufwand um etwa 70% und minimiert Fehlerquellen.
  • Nachhaltigkeits-Kostenrechnung
    Bewertung ökologischer Maßnahmen auf ihre wirtschaftlichen Auswirkungen. Oft amortisieren sich grüne Investitionen schneller als erwartet.
  • Krisenresistente Kostenstrukturen
    Entwicklung flexibler Kostenmodelle für unvorhersehbare Situationen. Besonders relevant nach den Erfahrungen der letzten Jahre.
Porträt von Marlene Hoffmann, Senior Beraterin für Kostenmanagement
Senior Beraterin

Marlene Hoffmann

Spezialistin für Mittelstandsberatung

Marlene arbeitet seit acht Jahren mit uns zusammen und hat vorher bei einer regionalen Wirtschaftsprüfung Erfahrungen gesammelt. Sie kennt die typischen Kostenfallen, die gerade bei wachsenden Unternehmen auftreten. Ihre strukturierte Herangehensweise hilft Mandanten dabei, auch komplexe Kostenstrukturen zu verstehen und zu optimieren.

67
Erfolgreiche Kostenoptimierungen 2024
890K€
Identifizierte Einsparpotentiale
94%
Kundenzufriedenheitsrate
28
Durchschn. Tage bis erste Ergebnisse
1

Transparente Arbeitsweise

Alle Analysen und Empfehlungen werden nachvollziehbar dokumentiert. Sie erhalten detaillierte Berichte mit konkreten Handlungsempfehlungen und realistischen Zeitplänen für die Umsetzung.

2

Praxisnahe Lösungen

Wir entwickeln keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Strategien. Dabei berücksichtigen wir Ihre personellen Ressourcen und betrieblichen Abläufe.

3

Langfristige Partnerschaft

Nach der initialen Optimierung begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Quartalsweise Reviews helfen dabei, die erreichten Einsparungen nachhaltig zu sichern.